採用活動の
「設計」から「施工」まで。
建設業の採用を“構造から”整えるサービスです。
採用が止まる理由を “構造” から解決する建設業専門支援。
平均応募数3〜10倍、採用がまわり続く組織へ。
１桁〜300名規模の建設会社専門
採用・制度・働き方・魅力づくりを“一体で”整えるサービスです。
求職者が一番怖いのは、
仕事のキツさよりも
『会社の正体が分からないこと』です
応募がない真因
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HPを見ても、求人票を見ても、具体的な仕事の流れや組織体制が見えてこない。
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「無法地帯」や「昭和の根性論」で動いているのではないかと、勝手に警戒されている。
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会社のルール（構造）が提示されないため、真面目な若手ほど「関わりたくない」とスルーする。
会社の実態がどうあれ、まずは「構造」を見せない限り、土俵にすら上がれません。
採用は、
建設と同じ“手順”で考えるべきです。
採用活動の「設計」から「施工」まで。
建設業の採用を“構造から”整えるサービスです。
建物と同じで、採用も“下階”ほど重要です。
採用が止まる原因の多くは、求人広告ではなく、
基礎（働き方）や構造（制度）にひずみがあることにあります。
土台が整えば、上にのる魅力や発信の効果が最大化し、
応募・定着・育成が自然とまわり始めます。
いま必要なのは“がんばる採用”ではなく、
“崩れない構造”をつくること。
求人媒体は「鉄筋」に過ぎません。
スカスカのまま建てるか、
HASYLA（コンクリート）を充填するか。
多くの会社は、求人媒体やSNSといった「ツール」だけで採用しようとします。
しかし、それは「鉄筋（ツール）」だけでビルを建てようとするようなものです。
コンクリート（仕組み）が充填されていなければ、
組織はスカスカのまま、いずれ崩れてしまいます。
HASYLAの役割は、この“コンクリート”です。
SRC造で例えるなら、
貴社という強固な「H鋼（経営）」に、最適な「鉄筋（ツール）」を配筋し、
その隙間を 「HASYLA（戦略・評価・定着支援）」というコンクリートで密実に充填していく。
私たちは、「鉄筋（ツール）」だけを売る業者ではありません。
鉄骨（貴社）にそのままコンクリート（HASYLA）を充填すれば S造として成立させることもできますし、
必要に応じて最適な鉄筋（ツール）を組み合わせて SRC造としてより強固な採用構造にすることもできます。
場合によっては CFT のように“効率と強度を両立する構造”を取り入れることも可能です。
HASYLAは、貴社の採用という「柱」を正しく設計し、建てるパートナーです。
採用の“段取り”を整える3つの支柱
① 働き方・制度の整備（基礎工事）
給与・休日・評価・育成。
今の制度を全否定するわけではありません。
『若手が辞めないための補強工事』を行い、
定着する土台をつくります。
② 魅力の言語化・構造化（躯体工事）
求職者は、建設業の仕事の魅力を知りません。
現場・社長・社員のストーリーを整理し、
「伝わる形」に再構築します。
③ 発信・採用ページ・採用記事（仕上げ）
魅力が整った状態で、サイト・パンフレット・媒体へ反映。
情報の一貫性を保ち、応募につながる発信にします。
なぜ建設業は、採用でつまずくのか？
いま多くの建設会社で起きている課題は、次の“構造的な問題”が原因です。
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給与・休日が競合に負けている
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魅力が言語化されていない
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仕事の全体像が伝わっていない
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発信が点でバラバラ
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現場と経営で情報にズレがある
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若手の育成の仕組みがない
これらを整えずに「とりあえず広告」「とりあえずHP」を行っても成果は出ません。
順番が逆だからです。
HASYLAはこの“順番”を正します。
建設業の“現場と経営”を理解しているからできる支援。
✔ 採用だけでなく“構造（制度）”まで整えられる
✔ 現場・経営両面のヒアリングで会社の魅力を発掘
✔ 競合比較による給与・休日の是正
✔ 仕事の魅力の言語化・伝え方を設計
✔ 写真・文章・サイト制作まで一気通貫
✔ 「出せる会社」にする独自メソッド
論理ではありません。
これは、私が建設会社の現場で証明してきた「記録」です。
HASYLA サービス責任者 安藤 雅章 (元・建設専門工事会社 取締役)
建設専門工事会社の取締役として、
応募が来ない、若手が続かない──
そんな状況の中で、職人や社員が
自分たちの仕事の価値を“低く見ざるを得ない”空気に触れてきました。
「このままではいけない」。
そう思い、制度・働き方・発信を徹底的に整えた結果、
応募ゼロの会社が2年半で26名採用・定着へ。
組織も空気も、確かに変わりました。
この“やり方・仕組み”を建設業全体に広げるために生まれたのが,
HASYLA です。
仕事と会社の意味を共に見つめ直し、
制度を整え、魅力を言語化し、伝え方まで設計する。
必要に応じて制度・採用・発信のサービスも組み合わせ、
採用が回り続く“構造”をつくり上げます。
建設業をもっと良くしたい。
職人の価値を確かに高めたい。
その想いを、現場目線で形にしていきます。
採用が変わると、会社が変わる。
採用が変わると、会社が変わる。
採用の仕組みを見直すことは、
会社の働き方・制度・魅力の整理につながり、
そこで生まれた変化が、組織のあちこちに広がっていきます。
「ここから良くなるかもしれない」という
手応えと成果が、会社を前へ動かします。
その変化の例を、いくつかご紹介します。
成果例
EX.01
EX.02
EX.03
サービス一覧
６つの成果型支援パック
採用を整え、伝え、続ける。
HASYLAでは、採用の課題に合わせて選べる６つの支援パックを用意しています。
いずれもプロジェクト完結型で、目的に合わせた最適な成果をお渡しします。
採用基盤を整える初期支援
"スターターパック"
戦略設計から掲載記事制作まで一括支援
"スタンダードパック"
パンフや動画で発信力を強化
"アピール強化パック"
定着・人材育成まで組織を強化
"評価・育成パック"
経営方針と一貫した採用ブランディング
"ブランディングパック"
給与・制度を見直し求人に反映
"制度連動パック"
継続支援
整えた仕組みを、動かし続けるために。
HASYLAでは、成果物納品後も実務と運用を支える月額支援を行っています。
採用活動を止めず、現場と経営の間をつなぎ続けます。
採用活動の実務を一括サポート
採用代行
社内で専任がいない会社や、採用担当を置けない中小規模企業に最適。「動かす部分」を代行し、社内の負担を軽減します。
採用・育成・制度まで、ずっと相談できる
伴走支援
担当者や経営者の“壁打ち相手”として、継続的にサポート。
採用が「続く仕組み」として根づくまで伴走します。
まずは、段取りから整えませんか？
無料相談・資料ダウンロードフォーム
採用や組織づくりに関するHASYLAの支援内容を
無料でご相談・資料ダウンロードいただけます。
まずは、下記フォームにご入力ください。
送信完了後、すぐに無料資料のURLが表示されます。
無料相談は、オンライン／対面、どちらでも対応可能です。
よくあるご相談例：
-
応募が来ない原因が分からない
-
求人票や採用ページを見直したい
-
評価制度や育成方法を整えたい
-
若手が定着しない
-
自社の魅力を言語化・発信したい
-
プランの詳細をお聞きしたい
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