貴社の“採用難”の原因、
わかりますか？
働きたい理由がなければ、人は来ない。
採用は、採用広告掲載から始めてはいけない。
求人を出す前に、
出せる会社になっていますか？
現在、大手転職サイトでの結果としては、建設業界で採用できている会社の未経験初任給は、
28万円〜です。
大手転職サイトの企業ですら、初任給ではもらえない金額です。
建設業の休日数は、一般的な土日祝日夏季冬季の休みの会社と20日以上も差があります。
そして、８時朝礼開始の朝はとても早く、空調完備の環境で働けることはほぼ無いです。
その状況の中、貴社の仕事の意味はなんでしょうか？
他社よりも優っているのはありますか？
給料が低くても条件が厳しくても、働きたい価値、ありますか？
採用できないのは、
“採用の前”に原因があります。
いま、採用が難しい本当の理由
若年層人 口の減少で
“応募自体”が減少
働き方・価値観の多様化で
“伝え方”が重要に
比較・情報時代に,
“魅力”が見えない会社は
選ばれない
採用は“発信力”の時代へ
魅力が言語化されていないと届かない
求職者は“物語”
に共感する
会社の“言葉”と
“写真”がカギ
採用が変わる仕組み
私たちは、それぞれの企業に合わせて再設計することで、
応募数や定着率の向上を実現してきました。
採用できる会社の共通点
休日や福利厚生
が整っている。
安心して
働ける制度
やりがいや良い雰囲気が感じられる。
魅力が伝わる
職場
言葉と写真で
説得力をつくる。
伝わる発信
こんなお悩みありませんか？
採用が全くうまくいかない
“昔からこうだ”の一言で、
変革への意欲がしぼむ…
人がいない。工期が厳しい。
でも、やる仕事は減らない…
協力会社も疲弊中。
いざというとき、
頼れる先がない…
採用しても、すぐ辞める。
何が原因かもわからない…
後継者育成ができてない。
業務が属人化していて、
その人がいないとできない
今のままでは限界を感じる。
でも、どこから手をつければいいのか
わからない…
職人さんも高齢化。
技術を継ぐ人がいない…
全部、経験して解決してきました。
他のコンサルやサービスとの違い
元 専門工事会社出身
一緒に汗をかく
話を聞くだけや、難しい言葉や資料作って説明するだけではなく、一緒に汗をかいて解決して行きます。
躯体を整えます
野丁場の専門工事会社にて、経営、現場管理や社内問題の是正をしていたので、現場や建設業の悩みは実際に経験してきました。
仕上げ工事で収まりが悪いのって、そもそもの躯体が悪い時ありますよね。会社も同じです。表面的に収めることもできますが、躯体の調整も必要です。
それ、全部、解決できます。
実際に変わった会社の事 例紹介
課題：
採用活動が停滞、若手人材定着ゼロ、
後継者不在
施策：
現在の可視化、事業計画作成、評価・育成制度の構築、採用ブランディング、
100周年プロジェクト
成果：
▶ 2年半で26名採用
▶ 定着率向上＆後継者育成がスタート
「見える育成方針」
「世代交代に道筋」
100年左官業の未来設計
課題：
求人を出しても応募が来ない
施策：
採用戦略、仕事の本質・魅力探し、
採用ページ構成、写真・コピー再設計、
学校訪問資料の整備
成果：
▶ 見学者・応募数が増加
▶ 社内で自社の良さを再認識・共有
「“良さ”の社内浸透」
「採用ページで動き出す」
エクステリア企業の魅力再構築
課題：
ベテランの勘頼み、若手の育成が進まない
施策：
業務の可視化・マニュアル化、
チェックリスト導入、品質共有文化の整備
成果：
▶ 育成負担が大幅軽減
▶ 誰でも一定の品質で作業できる体制に
「顧客からの信頼も向上」
「現場の属人化を仕組みに」
解体業の属人化を解消
貴社の“採用難”の原因、わかっていますか？
求人票が他社と変わらない
働く制度が魅力になっていない
会社の魅力をうまく伝えられていない