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01
Why you can't hire
求人票を変えても、
採用は変わりません。
応募が来ない。若い人が採れない。定着しない。
──けれど、求人票を書き直しても、Indeedを変えても、採用サイトを作っても変わらない。
原因は求人ではなく、会社の魅力が、まだ整理されていないだけかもしれません。
変えても、変わらないもの
求人票を書き直す
X
Indeedを変える
X
採用サイトを作る
X
パンフレットを作る
X
本当に、効くもの
会社の魅力を整理する
○
制度・働き方を整える
○
社員の方向を揃える
○
その上で、発信を設計する
○
応募が来ないのは、努力不足ではなく、
順番が逆だからです。
採用活動は、求人票を書く前から始まっています。
02
Recruiting is storytelling
採用は、
会社の魅力を伝える仕事です。
求職者が見ているのは、給与だけではありません。休日だけでもありません。
どんな仕事なのか。誰と働くのか。何を大切にしている会社なのか。成長できるのか。誇れる仕事なのか。
それらを、会社の中から見つけ、整理し、伝わる形にする。
それが、HASYLAの仕事です。
会社
→
魅力を見つける
→
整理する
→
施工する
→
求職者に届く
形にする
03
We know the field
建設業出身だから、
分かることがあります。
採用会社は
求人を知っています。
HASYLAは
現場も知っています。
工程
段取り
安全
職人
詰所
専門工事会社
元請
下請
協力会社
施工管理
朝礼
KY活動
現場の空気
だから、会社の魅力を、本当の意味で理解できます。建設業を知らない人が言葉を考えるのではありません。建設業を経験してきたからこそ、伝えられる魅力があります。
建設業を知らなければ、建設業の魅力は伝えられません。
現場の空気。工程。段取り。職人。安全。地域との関係。完成した時の達成感。
その”当たり前”を理解しているから、私たちは会社ごとの魅力を見つけられます。
だから、建設業の魅力を求職者に伝わる言葉へ翻訳できます。
04
What is HASYLA
HASYLAは、
会社づくりのサービスです。
建設業には、建設業の会社づくりがあります。だから、採用会社でもなく、制作会社でもなく、コンサルティングでもない。建設業を理解した上で、会社全体を整えていくサービスです。
採用だけでも、ホームページ制作だけでもありません。
会社を知り、魅力を整理し、必要なことを見極め、
人が集まり、人が育ち、会社が前に進むための支援を行います。
会社
→
魅力
→
採用
→
組織
→
発信
→
企業価値
会社の魅力を整理し、採用活動を設計し、必要なものを施工するサービスです。
会社ごとに、魅力は違う。
だから、正解も違う。
HASYLAは、一社一社に合わせて、会社づくりを進めます。
「会社の魅力を整理する」と、「採用が変わる」、「組織が変わる」、「会社が変わる」
すると、「地域から必要とされる会社になる」
05
What is HASYLA
建設の工程で、会社を整えます。
01
現地調査
社長・社員・現場
・採用・競合を知る。
02
段取り
魅力と採用を整理し、
優先順位とロードマップを描く。
03
着工
プロジェクト開始。
ここで初めて動かす。
04
施工
掲載紹介文や必要な
採用サイト・パンフ
・Indeed・撮影
・SNS・会社案内
・制度等の施工を行う
05
育てる
改善・分析・採用
・定着・組織づくりへ。
06
What we can do
HASYLAで、できること。
A
採用戦略
ターゲット設計
Indeed等の採用広告
ハローワーク
高校採用
求人原稿
採用サイト
採用パンフレット
社員インタビュー
写真撮影
人が集まる
動画
B
評価制度
教育制度
社員アンケート
マニュアル
業務改善
DX推進
人が育つ
C
会社紹介
営業資料
会社案内
企業コピー
写真・動画
展示会
プレゼン資料
人に伝わる
D
オフィスづくり
研修施設
社員寮
働く環境づくり
新規事業創出
事業変革支援
企業ブランディング
未来をつくる
26
人
採用数
（採用０から2年半で26人採用・定着実績）
1/6
離職率
（制度改革で半減）
3~
倍
応募数
（見直しで増加）
08
Project
魅力を、どう形にしたか。
「制作物」の紹介ではありません。その会社の魅力をどう見つけ、整理し、形にしたか。その物語です。
採用戦略
採用サイト
採用パンフ
A社 木工所 / 愛知県
みんなの想いを、形にする会社
課題
見つけた魅力
設計の考え方
施工
変化
採用を体系的に考える機会が少なく、誰に何を伝えるべきかが整理されていなかった。
特注家具や造作を通じて、人の想いや空間の希望を木で形にする技術と姿勢。
採用ターゲットを整理し、会社の魅力・仕事内容・伝える順番を戦略として設計。
採用戦略をもとに、採用サイト・パンフレット・Indeed掲載文へ具体化。
採用活動の軸が明確になり、媒体ごとに一貫した魅力発信ができる状態に。
A社 内装工務店 / 東京都
競合を読み、戦略で選ばれる
課題
見つけた魅力
設計の考え方
施工
飲食店内装に強みがある一方、求人上では一般的な施工管理会社に見え、経験者にも未経験者にも違いが伝わりにくい状態でした。
ただ工事を進める会社ではなく、飲食店づくりに必 要な確認・調整・段取りをつなぎ、開業を支える力がありました。
競合求人を読み解き、給与や条件だけでなく「飲食店づくりに関わる面白さ」と「任される範囲の広さ」が伝わる設計にしました。
会社紹介、職種説明、ターゲット別の訴求を整理し、経験者・異業種転職者それぞれに届く求人文面へ落とし込みました。
変化
施工管理という職種の中でも、飲食店づくりに関わる独自性が明確になり、選ばれる理由を持った採用発信へ整いました。
魅力整理
採用掲載
理念製作
採用サイト
企業サイト
H社 土木工事 / 鳥取県
世界観から、採用を設計する
課題
見つけた魅力
設計の考え方
施工
変化
地域に欠かせない仕事でありながら、若い世代には土木工事の魅力や必要性が伝わりにくい状態でした。
道路・橋・山間部・市街地を支え、地域の暮らしを守る仕事であること。さらに、3Dやデジタル技術も取り入れ、時代に合わせて進化している点です。
仕事内容 の説明だけでなく、「なぜ必要か」「働く意味があるか」が伝わるよう、安心感・地域性・人柄を軸に設計しました。
事業内容、働く人、地域との関係を整理し、採用サイト全体の構成と言葉に落とし込みました。
土木工事を「作業」ではなく、「地域の当たり前を守る仕事」として伝えられる採用発信になりました。
I社 外構工事 / 岐阜県
制度から、求人を立て直す
課題
見つけた魅力
設計の考え方
施工
変化
求人 では作業内容が中心になり、仕事の本当の意味が伝わりきっていませんでした。何のためにこの仕事をするのか、採用の軸から整理する必要がありました。
外構工事は、ただ庭や塀をつくる仕事ではありません。
安心・安全・楽しみのある暮らしを整え、最後に「ありがとう」と言われ続ける仕事でした。
まず、採用とは何を伝える活動なのかを整理。作業ではなく、仕事の目的や価値が伝わるように、会社の魅力を言語化しました。
整理した魅力をブランドブックにまとめ、求人や人材ごとの訴求へ展開。さらに、採用イベントでの伝え方まで一貫して支援しました。
仕事内容の説明から、仕事の意味を伝える採用へ。
働く人が誇りを持てる価値が整理され、求職者にも会社の魅力が届きやすくなりました。
魅力整理
掲載支援
採用イベント
採用サイト
業務改善
マニュアル製作
S社 解体工事 / 群馬県
組織から、整える
課題
見つけた魅力
設計の考え方
施工
変化
解体工事や産業廃棄物処理を行う中で、日々の業務や営業活動、社内確認の流れに属人的な部分がありました。誰が何を確認し、どのように進めるのかが明確になりきっておらず、業務の効率化と社内共有のしやすさが課題でした。
解体工事から産業廃棄物の対応まで一貫して担える実務力があります。現場での判断、法令や手続きへの意識、地域や取引先への誠実な対応など、日々の積み重ねの中に信頼される理由がありました。
まずは、現在行っている業務を見える形にすることから始めました。解体工事、産廃対応、営業活動、社内連携の流れを整理し、属人的な判断や確認を減らすことで、誰でも同じ基準で動ける状態を目指しました。
業務フローの整理、営業資料や提案の見直し、社内確認事項の明文化、マニュアル化支援を実施。産廃に関する確認や対応も含め、日々の業務で迷いや抜け漏れが起きにくいよう、実務に沿った形で整理しました。
業務や営業活動の流れが整理され、社内で共有しやすい状態になりました。担当者ごとの経験や判断に頼っていた部分が見える化され、教育、引き継ぎ、営業活動、日々の業務改善に活用できる基盤が整いました。
09
Why HASYLA
なぜ、HASYLAなのか。
会社には、それぞれの魅力があります。
しかし、その魅力は、社長の頭の中だけにあることが少なくありません。
社員も、求職者も、お客様も、その魅力を知ることができません。
HASYLAは、その魅力を見つけます。整理します。言葉にします。形にします。
だから、採用活動だけでは終わりません。会社そのものが、少しずつ変わっていきます。
私たちは、魅力を作りません。
会社には、すでに魅力があります。
ただ、それが伝わっていないだけ。
整理されていないだけ。
私たちは、それを見つけます。整理します。言葉にします。形にします。
だから、採用活動だけで終わりません。
会社そのものが、少しずつ変わっていきます。
10
Blog
建設業の採用を、考える。
建設業の採用や定着、制度、働き方について、現場と経営の両方を経験してきた視点から考えます。
11
About us
なぜ、 私たちにできるのか。
HASYLA サービス責任者
安藤 雅章
建設業出身 ／ 元・建設専門工事会社 取締役
建設業に関わる仕事を出発点に、ものづくりの現場、経営課題の整理、採用支援、業務改善、新規事業づくりまで、企業の課題解決に幅広く携わってきました。現場で働く人の空気感や、建設会社ならではの強み・課題を理解できること、そして、それを解決してきたことが、自分の大きな強みです。求人票や制作物だけでは伝わらない、会社の成り立ち、職人の仕事、働く人の想いを整理し、その会社らしい魅力として形にしていきます。建設業・空間づくり・採用・経営支援という異なる経験を組み合わせ、建設会社全体を支援しています。
建設業
採用
組織・制度
ブランディング
事業変革
事業計画
デザイン
設計
新規事業
独立経験
木工専門士登録
大手・中堅・中小・零細企業経験有り
こんな会社におすすめです。
✔ 何から始めればいいか分からない
✔ 求人を出しても応募が来ない
✔ 採用を始めたい
✔ 社員が定着しない
✔ マニュアルを作りたい
✔ DXを進めたい
✔ 採用サイトを作るべきか悩んでいる
✔ 会社案内を見直したい
✔ 高校採用を始めたい
✔ 会社の魅力を整理したい
✔ オフィスをリニューアルしたい
✔ 新規事業を立ち上げたい
✔ 採用だけではなく会社全体を良くしたい
✔ どうにもならないから相談したい
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