#11【採用の誤解】「良い会社なのに、伝わっていない」問題 ｜採用がうまくいかない原因

採用の相談を受けていて、

実は一番多いケースがあります。

それは、

会社として何かが足りないわけではない

という状態です。

• 現場は真面目に仕事をしている

• お客様との関係も悪くない

• 社内の雰囲気も極端に悪いわけではない

それでも、

採用になると人が集まらない。

あるいは、来ても定着しない。

このとき、

経営者や担当者が抱きがちなのが、

「うちは、そんなに良い会社じゃないのかもしれない」

という感覚です。

しかし多くの場合、問題は「中身」ではない

HASYLAが見てきた中で感じるのは、

この自己評価は、ほとんどの場合、正確ではないということです。

実際には、

• 仕事の中身はきちんとある

• 社会的な役割も果たしている

• 続いてきた理由もある

それにもかかわらず、

採用で選ばれない理由は、

「良さが伝わっていない」ことにあります。

なぜ、良い会社ほど伝わらないのか

理由は、とても単純です。

• 当たり前になっている

• 忙しくて振り返る時間がない

• わざわざ言葉にしなくても通じている

こうした状態が長く続くと、

社内では問題なく通じている感覚が、

外に出た瞬間に伝わらなくなります。

結果として、

求人や会社説明では、

• 条件の話ばかりになる

• 会社の違いが見えない

• 印象に残らない

という状態が生まれます。

「伝わらない」は、評価されていないのと同じ

採用において、

伝わらないという状態は、

存在していないのと同じです。

どれだけ中身があっても、

どれだけ想いがあっても、

伝わらなければ、選択肢に入らない。

これは厳しい話ですが、

同時に、希望でもあります。

なぜなら、

中身を変えなくても、

伝え方を整えるだけで状況が変わる可能性がある

からです。

HASYLAが向き合っているのは、この「もったいなさ」

HASYLAが採用支援で向き合っているのは、

会社を変えることではありません。

• 無理に魅力を足すこと

• よく見せるための演出

• 立派な言葉を掲げること

これらは目的ではありません。

すでにある良さが、

きちんと伝わる状態をつくること。

それだけです。

伝わるようになると、採用の空気が変わる

伝え方が整理されると、

採用の空気は大きく変わります。

• 応募者の理解度が上がる

• 面接での会話が深くなる

• 入社後のギャップが減る

その結果、

「数は多くないが、合う人が来る」

という状態が生まれます。

これは、

派手ではありませんが、

長く続く採用の形です。

まとめ

採用がうまくいかないとき、

「自分たちの会社は大したことがない」

と考える必要はありません。

多くの場合、

良い会社なのに、伝わっていない

それだけです。

HASYLAは、

その“伝わらなさ”を放置しません。

やり方を増やす前に、

中身がきちんと届く状態を整える。

それが、採用を前に進めるための第一歩です。 ｜採用がうまくいかない原因